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今年以來，神特公司始終將“開源節流做貢獻、創新創業爭先鋒”勞動競賽作為圍繞中心、服務大局的一項重點工作加以推進，著力開展競賽普及化、實效化、常態化，力推競賽向高質量發展，動員職工發揮主力軍作用，凝聚起新時代的奮斗偉力。

以賽促效，激活“新引擎”。勞動競賽緊貼“解放思想、提質增效”主線圍繞公司“雙二零”目標任務和重點項目發展工作，貫穿全年；輔之以“縱深推進5S模式、提升現場管理規范化”階段性小指標勞動競賽，開展現場整理技能大比武和白油精制區域衛生專項大比拼，提升員工實際操作技能；結合生產實際，開展職工技能大賽，設置前紡凍膠絲落桶、后紡集束換桶、纖度強度檢測等12個競賽項目，全領域、全覆蓋，比技能、賽水平。

以賽促創，培育“新工匠”。推動勞動競賽與技術創新、管理創新有機結合，激活公司高質量發展的創新引擎；搭建職工切磋技藝、交流技術、展示技能平臺，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不斷提升職工隊伍素質，服務企業高質高效發展；堅持立足崗位，從生產、質檢到銷售、后勤，做到既比武又比拼，促進知識型、技能型及創新型人才團隊的建設；以勞動競賽為平臺，極大激發職工學技術、鉆業務、提技能的積極性和主動性，為實現高質量發展提供不竭動力。

以賽促干，擦亮“新品牌”。將勞動競賽作為重點工作推進的“主陣地”，黨建工建齊抓共管，優機制、強保障；開展全員安全教育培訓，以實現“零事故”為目標，開展安全檢查，排查整改隱患673條，處置危廢品446噸；積極構建上下聯動機制，結合勞動競賽，聚焦提能降耗、合規運營等重點工作，力推競賽向高質量發展，全年生產超高分子量聚乙烯纖維全面實現預算指標；生產線運轉率達98%，產能提高25%；通過開展碳氫回收精細化管控、白油精制工藝優化、白土減量等節能降耗工作，碳氫單耗同比下降52%、白油單耗同比下降17%，白土單耗同比下降24%。

  （神特宣）