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著名財經作家吳曉波曾在明道大會上發表了題為“把世界交給80后”的主題演講，對于未來的商業世界，總結為四個趨勢：1、一切商業都將互聯網化。2、一切品牌都將人格化。3、一切消費都將娛樂化。4、一切流行都將城鄉一體化。

在這樣一個時代，似乎每一個人都在談"互聯網+"從高校生到大學教授，從學生到企業家。但無論處于哪一層次的人，都融入于這樣一個大浪潮當中。

馬云創立了阿里巴巴，為廣大消費者提供了淘寶，天貓這樣的購物平臺，顛覆了傳統行業的盈利模式。線下實體店的不景氣，線上銷售額的節節攀升，似乎預示著互聯網時代的到來。

前幾年開始出現在人們視野當中的O2O B2B B2C同樣也是互聯網時代背景下新的商業模式，也在慢慢地顛覆傳統行業。

互聯網時代下，人們從居家，購物，出行，教育都一步步地與互聯網產品關聯起來。智能家居行業的興起，物聯網這個詞匯也逐漸地為人們所熟悉，家居產品通過互聯網實現操控。天貓 京東這兩大線上購物平臺的出現，完全顛覆了以往線下實體店購買的方式，足不出戶的購物人群越來越龐大。

從優步到滴滴，打車在向互聯網靠近，越來越多的人偏向于通過手機APP來打車，越來越多的司機，包括出租車司機完成線上注冊。傳統教育行業，線下培訓機構，家教機構也在向線上發展。線上教育平臺的出現并發展，一方面可以使人們通過移動設備完成線上課程的學習，更加便利，另外一方面，彌補了線下教育培訓的錯綜復雜，可以更為靈活地選擇。

“互聯網+”戰略就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。所以在這樣的時代背景下，傳統行業要想不被淘汰，就必須融合互聯網。這也就談到了傳統行業的互聯網轉型升級這個話題。

所有行業都正在被互聯網“潤物細無聲”的滲入和重構，能不能把握好“互聯網+”實現企業的轉型升級，已經成為傳統企業必須面對的問題。所以企業的轉型困擾著大多數傳統企業。

首先，轉型應該從何處入手;其次，如何找到適合企業的新型商業模式，突破困局;第三，企業運營模式和管理機制該如何突破創新，從而最大化激發組織活力;再次，可以利用哪些互聯網技術幫助企業實現轉型升級;最后，企業如何推動轉型落地。

線下實體企業向互聯網轉型，并不是意味著要拋棄傳統的業務，而是要引入互聯網，通過互聯網來打造品牌，獲取客戶，實現精準營銷。